副业潮起，国产扫地僧们“二次创业”
时间：2025-09-09 04:43:29 阅读：
投资、北京机器人产业发展投资基金联合领投，科幻基金与明势创投加码跟投，并且同期启动了Pre-IPO轮融资，冲刺上市的进程一再加速。
入局者众意味着竞争加剧，逐渐成熟的市场与逐渐完善的供应链几乎必然会驱使更多玩家——可能是大疆等明星科技公司跨界，也可能是某某初创异军突起——参与到分蛋糕的队列，即使蛋糕目前仍在增大，原有竞争格局被打破后，必然挤压现有头部企业的市场份额。
私人财富管理师武苏伟向高回报的另一面是高风险
在清洁电器行业的增长赛道上，跨界派与深耕派的选择的背后，是企业对风险、机遇与自身优势的综合考量。聚焦智能家居清洁赛道的深耕策略，虽覆盖范围相对较窄，但风险更可控；跨界拓展至汽车、大家电等领域，虽承载着开拓更大市场的野心，却需面对跨越行业特性差异带来的多重挑战。
深耕赛道的合理性，在企业业绩与行业预测中已得到印证，科沃斯的表现证明，深耕清洁主业同样能实现高增长，这种策略无需应对跨行业的未知风险，能更聚焦于技术迭代与供应链优化。加之机构预测到2028年全球智能家居清洁机器人市场五年复合增长率将达26%，即使是保守的深耕策略，也能锁定可观的增长空间。
而跨界拓展的机遇，始终与技术迁移能力深度绑定。
武苏伟向但机遇之下，跨界的挑战同样不容忽视——不同行业在供应链逻辑、用户需求、竞争格局上差异显著。从清洁电器到汽车领域，供应链复杂度呈指数级提升，用户对产品安全性、舒适性的要求也与清洁设备完全不同；即使是拓展至大家电，也需应对成熟的渠道体系与存量竞争压力。
跨界的挑战还体现在品牌认知与业务适配的重构上。高政扬向无论是跨界还是深耕，技术与主业始终是不可偏离的核心，科技企业成功的增长路径目前尚未有统一模板，但都需满足两个前提：一是技术研发的深度，确保核心能力能支撑业务拓展或深化；二是对主业的坚守，避免因跨界而忽视清洁赛道的竞争力——扩张逻辑下，风险与回报始终相伴相生。